Ich helfe Handwerksbetrieben dabei, ihre kaufmännischen Abläufe so aufzubauen, dass sie ihre Zahlen verstehen, ihre Verwaltung im Griff haben und mit ihrem Steuerberater auf Augenhöhe zusammenarbeiten können.
Viele Unternehmer:innen erleben genau das – besonders in der Gründungsphase, im Wachstum oder im operativen Tagesgeschäft.
Chaos im Unternehmen ist selten ein persönliches Versagen.
Meist fehlt es an klaren Strukturen, verständlichen Abläufen und einer guten Organisation – fachlich wie mental.
Dafür bin ich an Ihrer Seite: pragmatisch, strukturiert und lösungsorientiert.
Ich arbeite am Unternehmen, nicht im laufenden Tagesgeschäft. Denn wenn Sie Ihren Betrieb führen, sollten Sie auch Ihre Zahlen führen – nicht umgekehrt. Dafür bringe ich Struktur in Verwaltung und Buchhaltung Ihres Handwerksbetriebs – klar, praxisnah und nachhaltig.
Wenn im Büro Ordnung fehlt, kostet das Zeit, Nerven und Fokus – gerade neben dem Tagesgeschäft auf der Baustelle oder in der Werkstatt. Wir schaffen ein System, das im Handwerksalltag funktioniert.
Struktur im Büro braucht auch Klarheit im Kopf. So treffen Sie als Chef:in Entscheidungen zu Zahlen, Team und neuen Aufträgen wieder mit Sicherheit statt Bauchgefühl.
Ein Auszug aus der Zusammenarbeit mit Handwerksbetrieben – anonymisiert, aber genauso konkret, wie es bei Ihnen aussehen kann.
Für eine Kundin habe ich eine Schulung zu ihrer Ablagestruktur durchgeführt, ihre BWA im Detail erklärt – inklusive der Punkte, auf die sie besonders achten sollte – und ihr gezeigt, wie sie digital besser mit ihrer Steuerberaterin zusammenarbeiten kann.
Ein Unternehmer bekam Belege über viele verschiedene Kanäle. Ich habe alles auf einen zentralen Kanal gebündelt, damit seine interne Buchhalterin nicht mehr an mehreren Stellen zusammensuchen muss.
Ein Kunde führte seine Buchhaltung komplett in Papierform. Gemeinsam haben wir die Digitalisierung von Grund auf aufgebaut.
Für einen weiteren Unternehmer habe ich ein passendes Tool zum Schreiben von E-Rechnungen vermittelt und die Einführung begleitet.
Ein Soloselbstständiger war in seiner Büroorganisation völlig im Chaos versunken. Wir haben eine Struktur aufgebaut, die er allein weiterführen kann.
Ein Unternehmer verlor durch Zettelwirtschaft zu viel Zeit bei der Auftragsabwicklung. Ich habe sein komplettes Büro neu strukturiert.
Transparent, realistisch und ohne unnötige Umwege.
Wir klären, wo Sie stehen, was hakt und was Sie wirklich brauchen.
Ich analysiere Abläufe, Struktur und Herausforderungen – fachlich und menschlich.
Wir bauen Schritt für Schritt praktikable Strukturen auf, die im Alltag tragfähig sind.
Sie und Ihr Team können die Strukturen eigenständig weiterführen.
Seit über zwölf Jahren arbeite ich mit Unternehmen und Steuerkanzleien zusammen. Dabei habe ich immer wieder dasselbe erlebt: Unternehmer:innen arbeiten mit großem Einsatz für ihren Betrieb und verlieren trotzdem Zeit, Geld und Nerven durch unklare Verwaltungsabläufe und fehlende Transparenz über ihre Zahlen.
Genau hier setze ich an. Ich helfe Unternehmen dabei, ihre kaufmännischen Abläufe so aufzubauen, dass sie ihre Zahlen verstehen und die Zusammenarbeit mit dem Steuerberater effizient funktioniert.
Mehr über meinen Weg erfahren →Handwerksbetriebe – vom Ein-Mann-Betrieb bis zum wachsenden Team – die ihre kaufmännischen Abläufe in den Griff bekommen und mit ihrem Steuerberater auf Augenhöhe zusammenarbeiten wollen, ohne sich im Detail zu verlieren.
„Ich arbeite nun schon seit mehreren Jahren mit Mareike von BusinessFlow zusammen und kann nur sagen: Es ist eine der besten Entscheidungen für mein Unternehmen gewesen. Mareike bringt eine unglaubliche Struktur in meine Verwaltung und Buchhaltung, die mir vorher massiv Kopfzerbrechen bereitet hat. Durch ihre Expertise als Schnittstelle zum Steuerberater habe ich endlich die Sicherheit und Klarheit, die mir gefehlt hat. Wer jemanden sucht, der mit Herz, Verstand und absoluter Professionalität Ordnung ins Business-Chaos bringt, ist hier goldrichtig. Absolute Herzensempfehlung!“
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch. Wir schauen gemeinsam, was sinnvoll ist – und was nicht.